Molecor presenta su Memoria de Sostenibilidad de 2024. Un informe que ofrece a todos nuestros grupos de interés una visión completamente transparente de todos los impactos sociales, ambientales y de buen gobierno que ha tenido la compañía durante el último año.
Como en años anteriores, este informe de Estado de Información No Financiera (EINF) ha sido verificado por un equipo auditor independiente y se ha elaborado conforme a los requisitos establecidos en la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, en materia de información no financiera, tomando los estándares GRI (Global Reporting Initiative), y alineándose con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.
En la dimensión ambiental, han sido varios los hitos conseguidos. Entre ellos, se ha calculado y verificado la Huella de Carbono de Organización para los Alcances 1 y 2 en los años 2022 y 2023, además de haberse iniciado el cálculo del Alcance 3 para el ejercicio 2024.
En el plano social, un gran hito ha sido la implantación del aplicativo Molecor HR, una solución digital para la gestión del capital humano, que incluye módulos de gestión de base de datos, organización, objetivos y evaluación de competencias y permite la gestión de encuestas de clima y formación. También se ha puesto en marcha el Programa de Ayuda al Empleado (PAE), un servicio de asesoramiento psicológico anónimo y confidencial para todas las personas trabajadores, atendido por psicólogos expertos disponible las 24 horas, todos los días del año.
Respecto a la gobernanza de la organización, el avance más significativo ha sido el lanzamiento del Código Ético y de Conducta, un documento que establece los principios y valores que rigen las prácticas empresariales de la organización en línea con los más altos estándares éticos.
Por otra parte, y para comunicar de manera efectiva proporcionando una visión general, concisa y clara, se ha elaborado un Resumen Ejecutivo que, al igual que la Memoria de Sostenibilidad, se encuentra disponible en nuestra web corporativa www.molecorperu.com .
